Matrice Eisenhower
Arrêtez de tout faire et commencez à faire les bonnes choses. Triez les tâches par urgence et importance dans quatre cases : Faire (maintenant), Planifier (plus tard), Déléguer (quelqu'un d'autre) ou Éliminer (ignorer). Cochez les tâches terminées, sauvegarde automatique dans le navigateur, export SVG, PNG, JSON ou texte.
Sauvegardé automatiquement dans le localStorage de votre navigateur, uniquement sur cet appareil. Rien n'est téléversé.
Comment utiliser ce matrice eisenhower
- Commencez par vider toutes vos tâches de votre tête — sans les trier encore. Les sortir de la tête est la première étape.
- Pour chaque tâche, posez deux questions : « A-t-elle une échéance ferme ? » (urgente) et « Fait-elle avancer un objectif à long terme ? » (importante). Placez-la dans le bon quadrant.
- Le quadrant 2 (important, pas urgent) est le plus important. Bloquez du temps pour lui en premier — les réunions et les e-mails rempliront le reste d'eux-mêmes.
- Cochez quand une tâche est terminée. Les tâches que vous déplacez constamment entre quadrants sont trop vaguement formulées — découpez-les en morceaux plus petits.
- Exportez en PNG pour un stand-up ou une mise à jour d'équipe, ou en JSON pour réimporter le lendemain.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que la matrice Eisenhower ?
Une méthode de priorisation qui classe les tâches en quatre cases selon l'urgence et l'importance : Faire (urgent + important), Planifier (important, pas urgent), Déléguer (urgent, pas important), Éliminer (ni l'un ni l'autre). Nommée d'après le président américain Eisenhower, à qui l'on attribue la citation : « Ce qui est important est rarement urgent, et ce qui est urgent est rarement important. »
Pourquoi le quadrant 2 est-il le plus important ?
Dans le quadrant 2 vit la croissance à long terme — sport, apprentissage, planification stratégique, construction de relations. Personne ne leur fixe d'échéance, donc ils ne semblent jamais urgents. Ils sont évincés par les e-mails, les réunions et les urgences (Q1 et Q3). Si votre journée entière est Q1 et Q3, vous travaillez dur mais n'avancez pas.
Quelle est la différence entre « Déléguer » et « Éliminer » ?
Déléguer (Q3) signifie que la tâche doit être faite, juste pas par vous. Éliminer (Q4) signifie qu'elle ne devrait pas être faite du tout. Deux heures sur les réseaux sociaux semblent urgentes (notifications !), mais ne sont pas importantes — c'est Q4, pas Q3. Si vous vous surprenez à « déléguer » des tâches que personne ne remarquerait si elles n'étaient pas faites, elles appartiennent à Éliminer.
Utiliser quotidiennement ou hebdomadairement ?
Hebdomadairement fonctionne mieux pour la plupart. Le lundi matin, videz toutes les tâches et triez. En cours de semaine, de nouveaux éléments urgents apparaîtront — mettez-les en Q1 et traitez-les, mais protégez les blocs Q2. Un usage quotidien conduit à trop trier et pas assez faire.
Quelle est la différence avec une liste de tâches ordinaire ?
Une liste de tâches est plate — tout a le même poids, donc vous faites ce qui est le plus simple ou le plus bruyant. La matrice impose une deuxième dimension : l'importance. Une liste vous dit quoi faire ; la matrice Eisenhower vous dit quoi ignorer.