Organigramm Ersteller
Erstellen Sie Organigramme visuell: fügen Sie Personen mit Name, Titel und Abteilung hinzu; automatische Farbcodierung nach Abteilung; wechseln Sie zwischen vertikalem (von oben nach unten) und horizontalem Layout; klappen Sie Teilbäume ein; zoomen Sie; exportieren Sie als SVG, PNG oder JSON. JSON später erneut importieren, um weiter zu bearbeiten — ohne Anmeldung, ohne Upload.
Automatisch im localStorage Ihres Browsers nur auf diesem Gerät gespeichert. Es wird nichts hochgeladen.
So verwenden Sie diesen organigramm ersteller
- Klicken Sie auf + Oberste Ebene hinzufügen für die erste Person, oder wählen Sie einen bestehenden Knoten und nutzen Sie + Mitarbeiter hinzufügen.
- Füllen Sie Name, Titel und Abteilung aus. Abteilungen wählen automatisch eine Farbe, die Sie anpassen können.
- Verschieben Sie einen Knoten, indem Sie seinen 'Berichtet an' Wert ändern — Zyklen werden automatisch verhindert.
- Nutzen Sie die +/− Schaltfläche an einem Knoten, um seinen Teilbaum ein- oder auszuklappen. Wechseln Sie das Layout vertikal/horizontal.
- Export als SVG (Vektor), PNG (Bild) oder JSON (wieder importierbar). Pinch/Zoom und Verschieben auf Mobilgeräten.
Häufig gestellte Fragen
Kann ich jemanden einem anderen Manager unterstellen?
Ja — öffnen Sie die Person und ändern Sie 'Berichtet an'. Der Chart legt sich automatisch neu aus und verhindert Zyklen (Sie können niemanden so umhängen, dass er an einen seiner eigenen Reports berichtet).
Bleiben die Farben konsistent?
Jede eindeutige Abteilung erhält automatisch eine Farbe. Sie können sie pro Person überschreiben — gleiche Abteilungsnamen teilen sich dieselbe Farbe.
Wann nutze ich eine Matrix-Org statt eines Baums?
Wenn Menschen wirklich an zwei Manager berichten — typisch ein Funktionslead (z. B. Engineering) und ein Produkt-/Projektlead. Ein flacher Baum zwingt zur Wahl, was die Realität verfälscht. Dieses Tool zeichnet Single-Parent-Bäume. Für Matrix-Orgs einen Baum pro Dimension zeichnen (einer funktional, einer projektbezogen) und in einem separaten Dokument verlinken.
Wie groß kann ein Organigramm werden, bevor es unbrauchbar wird?
Etwa 80-100 Personen auf einem Chart ist die Grenze der Lesbarkeit. Darüber in Team- oder Abteilungs-Charts aufteilen, die auf eine firmenweite Übersicht verlinken. 500 Personen auf eine Seite zu pressen produziert eine Wand winziger Kästchen, die niemand liest — besser ein Top-Level-Chart der Abteilungen und ein separater Chart pro Abteilung.
Sollten Freelancer und Berater im Organigramm erscheinen?
Hängt davon ab, wofür der Chart ist. Für interne Headcount-Planung: meist nein — Freelancer separat halten. Für Projektteams: ja, weil sie Teil der Liefer-Crew sind. Ein üblicher Pattern ist eine andere Farbe oder gestrichelte Umrandung für Nicht-Mitarbeiter, sodass die visuelle Unterscheidung klar ist, ohne sie aus dem Chart zu entfernen.