Creador de objetivos SMART
Convierte intenciones vagas en objetivos que realmente puedes seguir. Cada objetivo recibe cinco campos SMART (Específico, Medible, Alcanzable, Relevante, Con plazo) con una puntuación de completitud actualizada en vivo. Marca objetivos como hechos, guardado automático en el navegador, exportación a SVG, PNG, JSON o texto.
Guardado automáticamente en el localStorage de tu navegador, solo en este dispositivo. Nada se sube.
Cómo usar este creador de objetivos smart
- Escribe cada objetivo tal cual lo tienes — aunque sea vago. 'Mejorar en marketing' es un buen punto de partida.
- Rellena los 5 campos SMART. Medible es el más difícil: encuentra un número que realmente puedas seguir. Si no se te ocurre ninguno: '¿cómo sabría que esto está terminado?'
- Revisa la insignia de completitud — 5/5 significa que todos los campos están rellenos. Si te quedas en 4/5, suele ser el campo Con plazo el que falta claridad. Elige una fecha, aunque sea aproximada.
- Revisa semanalmente. Marca como hecho al completarlo. Si un objetivo permanece sin tocar durante 3 semanas, o no es importante o no es lo bastante específico — reescríbelo o elimínalo.
- Exporta a PNG para fijarlo o compartirlo con un responsable, o a JSON para seguir editando el próximo trimestre.
Preguntas frecuentes
¿Qué significa SMART?
Específico (qué exactamente), Medible (cómo lo sabrás), Alcanzable (es realista), Relevante (importa ahora), Con plazo (para cuándo). Cinco filtros que convierten 'quiero hacer crecer el negocio' en 'aumentar el ingreso mensual recurrente de 8k a 12k euros para el 30 de septiembre'.
¿Por qué 'Alcanzable' suele convertirse en excusa para objetivos fáciles?
Porque la gente lee Alcanzable como 'cómodo'. En realidad significa 'posible con tus recursos y limitaciones'. Apuntar a un 10% de crecimiento cuando el 30% está al alcance no es alcanzable — es subestimación deliberada. Si cumples cada objetivo al 100%, el listón probablemente estaba demasiado bajo.
¿Cuál es la diferencia entre un objetivo SMART y un KPI?
Un KPI es una métrica que sigues continuamente — como la tasa de abandono de clientes o el tiempo de actividad del servidor. Un objetivo SMART es una meta concreta con fecha límite — como 'reducir el churn del 5% al 3% para diciembre'. Los KPI son el panel de control; los objetivos SMART son los destinos.
¿Cuántos objetivos SMART debería tener un equipo por trimestre?
Entre tres y cinco. Más de cinco y el foco se diluye — el esfuerzo se reparte demasiado fino y nada se mueve realmente. Menos de tres y probablemente estés confundiendo objetivos con tareas. 'Lanzar la función X' es una tarea; 'aumentar la tasa de activación del 40% al 55%' es un objetivo.
¿Qué pasa si mi objetivo no se puede medir en números?
Busca un proxy. 'Mejorar la moral del equipo' no se mide directamente, pero 'reducir la rotación voluntaria del 15% al 8%' o 'alcanzar 4.0+ en la encuesta trimestral anónima de satisfacción' sí. Si no existe ningún proxy, el objetivo probablemente sea demasiado abstracto — desglósalo más.